Cho thuê hội trường, phòng họp, phòng hội thảo
.

HỘI TRƯỜNG ĐÀO TẠO

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

PHÒNG HỌP CHUYÊN NGHIỆP

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

HỘI TRƯỜNG CHO THUÊ

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

HỘI TRƯỜNG ĐÀO TẠO

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

HỘI TRƯỜNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

Pages

Bí quyết để có bài thuyết trình giới thiệu sản phẩm mới gây ấn tượng


Làm nên thành công của một sản phẩm không chỉ bởi yếu tố công nghệ, chất lượng, giá thành… Mà còn dựa vào chiến lược marketing, mang sản phẩm đến gần hơn với khách hàng. Một trong những phương pháp thành công nhất chính là t chc L ra mt sn phm mi. Thường được đặc biệt tổ chức bởi các sản phẩm công nghệ cao như điện thoại, phương tiện giao thông, máy móc… Buổi lễ thu hút sự chú ý của rất nhiều khách hàng và cánh truyền thông. Nên bài thuyết trình giới thiệu sản phẩm mới phải được xây dựng; và kiểm duyệt trước về hình thức lẫn nội dung.

 cho thuê hội trường tổ chức lễ ra mắt sản phẩm mới tại Hà Nội


Phần mở đầu khái quát về bản thân và công ty cũng như sản phẩm mới
Mở đầu luôn là phần mở ra vấn đề, dẫn dắt để người nghe có cái nhìn bao quát và trực tiếp vào vấn đề; cũng như sản phẩm chính của buổi lễ.
Thông thường, phần mở đầu bài thuyết trình giới thiệu sản phẩm mới sẽ bao gồm:
  • Lời chào hỏi
  • Lời cảm ơn sự có mặt của khách mời trong sự kiện
  • Giới thiệu đôi chút về công ty với quá trình phát triển
  • Một số thành tựu nổi trội
  • Tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp
  • Khái quát về sản phẩm như: ý tưởng hình thành sản phẩm; mong muốn của công ty khi cho ra sản phẩm…
Người nghe muốn một khởi đầu thực sự thu hút. Vậy nên ngoài nội dung, hãy cho họ thấy được nguồn cảm hứng; tình yêu của mình với công ty và sản phẩm thông qua bài thuyết trình giới thiệu sản phẩm mới.
 cho thuê hội trường tổ chức lễ ra mắt sản phẩm mới tại Hà Nội

Nội dung chính lột tả từ khách quan đến trực quan của sản phẩm mới
Đây là phần quan trọng nhất trong bài thuyết trình giới thiệu sản phẩm mới. Thành công của sự kiện đều phụ thuộc vào việc người nói có lột tả hết được những công năng; lợi ích thiết thực của sản phẩm với người tiêu dùng hay không.
  • Đầu tiên, hãy tóm gọn nội dung lại bằng một câu chủ đề. Để khách mời cảm thấy mò mò về sản phẩm, sau đó mới dần hé lộ.
  • Bắt đầu từ thiết kế, thiết kế bắt mắt, hiện đại, sang trọng như thế nào? Lấy cảm hứng từ đâu? Trải qua chặng đường thế nào để có được thiết kế hoàn hảo để đưa đến khách hàng?… Mọi câu nói đều phải thể hiện được cái tâm của nhà sản xuất.
  • Sau đó hãy đi vào chi tiết chất liệu làm nên sản phẩm. Nhờ vào thiết kế và chất liệu vậy thì đem đến những lợi ích gì cho khách hàng. Hãy lưu tâm đến mục này nhất.
  • Bên cạnh đó là những thông số kỹ thuật. Đây là vấn đề mà những nhà phân tích chuyên môn cực kỳ để tâm; và dễ dàng đưa ra đánh giá về chất lượng thực tế của sản phẩm.
Kết luận lại những vấn đề cốt lõi nhất của buổi giới thiệu sản phẩm mới
Với hàng loạt các thông tin như vậy khiến khách mời nhiều khi sẽ bị hoang mang và lẫn thông tin. Chính vì vậy cần có phần kết luận để tóm gọn lại những lợi ích của sản phẩm trực tiếp với khách hàng. Cũng như nhắc lại câu slogan, câu nói cốt lõi khi sản xuất ra sản phẩm đã nhắc ở trên.
Phần này phải thực sự cô đọng và nhanh chóng; nhằm tổng hợp thông tin cho khách mời cho toàn bộ bài thuyết trình giới thiệu sản phẩm mới.
Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê hội trường tổ chức lễ ra mắt sản phẩm mới tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:


Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063

Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969 / 090.349.7886

Email: Hoitruonghanoi@gmail.com

6 điều sếp nên thường xuyên trao đổi với nhân viên


Khó khăn trong công việc
Hãy luôn dành thời gian để hỏi nhân viên về những vấn đề gặp phải trong công việc của họ. Bởi nhiều nhân viên có thói quen ôm đồm, tự mình giải quyết khó khăn và chịu đựng stress vì sợ sếp đánh giá thấp. Điều này dẫn đến các hệ lụy như làm việc quá sức, căng thẳng tâm lý, sụt giảm hiệu suất lao động và oán trách cấp trên.
Bạn hãy chủ động tìm hiểu và lắng nghe nhân viên chia sẻ, khi cần thiết hãy giúp họ đưa ra phương án giải quyết. Đôi khi chỉ cần được cấp trên quan tâm, lắng nghe là nhân viên đã thấy vơi bớt áp lực và cố gắng làm việc hiệu quả hơn mà không cần đến sự trợ giúp.

Chia sẻ thành quả và niềm vui
Nếu trao đổi về khó khăn nhằm giảm thiểu sự tiêu cực, thì chia sẻ các thành quả cùng những niềm vui chung của tập thể lại là "liều doping" kích thích năng suất làm việc của team. Cuộc trò chuyện về những điều tích cực sẽ không những có ích cho nhân viên, mà còn cải thiện tâm trạng của chính bạn.
Thỉnh thoảng, bạn nên nhắc lại những thành tích mà từng cá nhân, hoặc cả tập thể đã cùng nhau phấn đấu đạt được. Điều này là sự ghi nhận, đồng thời truyền cảm hứng và nhắn nhủ cấp dưới tiếp tục nỗ lực hơn nữa để gặt hái những kết quả tốt đẹp trong tương lai.
Tiến độ công việc hiện tại và kế hoạch tương lai
Công việc luôn tiềm ẩn những bất ngờ ngoài dự kiến, do đó bạn cần bám sát tình hình, tiến độ làm việc của cấp dưới. Chỉ cần một cá nhân gặp trục trặc sẽ kéo theo cả "cỗ máy" tập thể đi xuống. Thêm nữa, sự đôn đốc và quan tâm sát sao của bạn sẽ khiến nhân viên giữ vững tinh thần làm việc hơn.
Bên cạnh đó, bạn cũng nên chia sẻ công khai các kế hoạch, thảo luận rõ ràng về định hướng của đội nhóm cùng những thay đổi sắp tới, nếu có. Điều này giúp nhân viên hiểu rõ hơn về đường hướng, nhiệm vụ phải làm của đội ngũ, để có sự chuẩn bị cũng như phát triển phù hợp nhất.
Những sáng kiến tích cực
Dù là nhân viên mới hay cũ thì họ đều sẽ có các cách nhìn nhận, quan điểm riêng trong công việc. Còn bạn là quản lý giàu kinh nghiệm, chuyên môn cao thì vẫn có các thiếu sót nhất định. Do đó đừng quá "độc đoán" mà hãy có thái độ khuyến khích để nhân viên đưa ra các ý tưởng. Các sáng tạo mới mẻ của cấp dưới sẽ cho bạn thêm góc nhìn mới, hỗ trợ công việc đồng thời cải thiện mối quan hệ đôi bên.
Gợi ý rằng bạn nên tổ chức các buổi họp trao đổi ý tưởng định kỳ hàng tháng, tạo hộp thư điện tử ý tưởng, và có các phần thưởng khích lệ. Trưởng phòng Nhân sự công ty tuyển dụng và tìm việc làm CareerLink chia sẻ, chắc chắn cách làm này không những thu về nhiều sáng kiến hay, mà còn giúp tập thể hào hứng hơn trong công việc.
Suy nghĩ của nhân viên về đồng nghiệp
Sự thành công được tạo nên từ sức mạnh tập thể, nên chỉ cần một vài cá nhân thiếu đồng lòng thì sẽ khó đạt được kết quả tốt nhất. Rất nhiều nhân viên vì cả nể đồng nghiệp nên "giả lơ" trước sai sót, hoặc không dám lên tiếng.
Ở cương vị cấp trên, bạn cần thăm dò suy nghĩ của nhân viên về đồng nghiệp xung quanh. Điều này sẽ giúp bạn hiểu thêm về "hậu trường" công sở, biết các vướng mắc của tập thể. Tuy nhiên, đây là chuyện khá tế nhị nên bạn cần khéo léo đặt các câu hỏi gợi mở, và cũng nên có chừng mực, khách quan để tránh các đồng nghiệp không ưa nhau tận dụng cơ hội để "đấu tố" lẫn nhau.
Nguyện vọng của từng cá nhân
Cuối cùng, bạn hãy nghe sự trình bày nguyện vọng riêng của từng nhân viên. Thực tế, bất kì ai sau khoảng thời gian cống hiến thì đều có các mong muốn thay đổi khác nhau, và đây là điều tất yếu theo sự phát triển từng ngày của doanh nghiệp. Bạn hãy hỏi họ về nguyện vọng, kế hoạch phát triển nghề nghiệp của bản thân. Sau đó, nghiêm túc xem xét dựa theo năng lực của nhân viên, tình hình chung của công ty nhằm có sự hỗ trợ và khuyến khích phù hợp.


Các tiện ích khi thuê hội trường tại Hội trường Hà Nội


Bản thân việc cho thuê phòng đào tạo/ tổ chức sự kiện đã là một dịch vụ. Tất nhiên dịch vụ cho thuê phải tốt chúng ta mới có thể sử dụng. Nhưng những dịch vụ tiện ích đi kèm cũng quan trọng không kém.


Bạn nên cân nhắc kĩ về nhiều yếu tố như bãi đậu xe có rộng rãi, dễ tìm không? Có cây lọc nước uống miễn phí không? Có được gắn banner/ đặt standee/backdrop không? Thái độ phục vụ của nhân viên như thế nào?,…

Hội trường Hà Nội có đầy đủ các tiện ích dịch vụ như :
  • Hội trường lớn có sức chứa linh hoạt từ 30 chỗ – 50 chỗ – 80 chỗ – 120 chỗ - 200 chỗ - 300 chỗ
  • Hệ thống phòng đào tạo được setup linh hoạt class, hội thảo chữ U, chữ V, theo nhóm,… phù hợp với yêu cầu
  •  Cơ sở vật chất mới 100%, tiện nghi đầy đủ, phù hợp với việc mở lớp học, đào tạo, hay tổ chức hội thảo, hội nghị, với quy mô 20-110 người
  • Có bãi gửi xe ô tô lớn, bảo vệ 24/7, camera an ninh
  • Giờ thuê linh hoạt: giờ hành chính trong tuần hay cuối tuần
  • Có nhân viên kỹ thuật hỗ trợ khi có sự cố về kỹ thuật trong suốt quá trình sử dụng phòng.
  • Có nhiều dịch vụ tiện ích: Lễ tân, teabreak, hoa tươi, thiết kế và in backdrop.

Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê hội trường tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:
Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063
Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886
Email: Hoitruonghanoi@gmail.com

Chương trình "Sales master - Sứ mệnh triệu người" tổ chức tại Hội trường Hà Nội

Ngày 18/8 vừa qua tại Hội trường 250 chỗ của Hội trường Hà Nội - Chi nhánh 25t2 Hoàng Đạo Thúy đã diễn ra Khóa đào tạo "Sales master - Sứ mệnh triệu người" của Đông y gia truyền Họ Nguyễn tổ chức đào tạo cho các đại lý các tỉnh miền Bắc. Chương trình đào tạo diễn ra với sự có mặt của hơn 200 đại lý của Đông y Họ Nguyễn và Giảng viên – CEO Hà Thanh trực tiếp giảng dạy

Một số hình ảnh hội trường tổ chức đào tạo
Chương trình "Sales master - Sứ mệnh triệu người" tổ chức tại Hội trường Hà Nội

Chương trình "Sales master - Sứ mệnh triệu người" tổ chức tại Hội trường Hà Nội

Chương trình "Sales master - Sứ mệnh triệu người" tổ chức tại Hội trường Hà Nội

Chương trình "Sales master - Sứ mệnh triệu người" tổ chức tại Hội trường Hà Nội

Chương trình "Sales master - Sứ mệnh triệu người" tổ chức tại Hội trường Hà Nội

Chương trình "Sales master - Sứ mệnh triệu người" tổ chức tại Hội trường Hà Nội

Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:
Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063
Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886

Email: Hoitruonghanoi@gmail.com


Đại hội cổ đông thường niên 2019 của công ty Cmistone tổ chức tại hội trường VITD


Ngày 12/8 vừa qua tại Hội trường 100 chỗ của VITD - cơ sở 25t2 Hoàng Đạo Thúy đã diễn ra chương trình Đại hội cổ đông thường niên 2019 của công ty Cmistone .

 Hội trường VITD cung cấp đầy đủ các trang thiết bị cần thiết cho tất cả các chương trình, ngoài ra với không gian khép kín cùng gam hội trường màu ấm cúng cùng đội ngũ hỗ trợ nhiệt tình. Là một trong những khách hàng dài hạn của VITD, Cmistone luôn tin tưởng Hội trường VITD cho tất cả các chương trình của công ty từ các chương trình đào tạo cho nội bộ nhân viên đến các chương trình Đại hội cổ đông, Sơ kết, Tổng kết công ty. 
Một số hình ảnh hội trường tổ chức Đại hội cổ đông



Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê hội trường tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:



Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063

Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886

Email: Hoitruonghanoi@gmail.com

HƯỚNG DẪN LÊN KỊCH BẢN TẾT TRUNG THU 2019 CHO DOANH NGHIỆP


Tháng 8 mùa thu, mùa của trà sen thơm và cốm mới, mùa của lễ hội trăng rằm tròn vành vạnh đang gần kề. Các bạn nhỏ ắt hẳn đang rất háo hức chờ đợi tới Tết Trung Thu – một dịp đặc biệt, ý nghĩa và đáng nhớ với tuổi thơ con trẻ, phải kể đến một số sự kiện, chương trình phổ biến như: Chương trình đêm hội trăng rằmTrung thu cho em… Dưới đây là một vài gợi ý cho kịch bản tết trung thu năm 2019 giúp các bạn tham khảo dành cho doanh nghiệp


Kịch bản tết trung thu phổ biến hiện nay
Lập danh sách khách mời trong kịch bản tết trung thu
Chương trình tết trung thu được tổ chức cho đối tượng là các em thiếu nhi, nhưng trong chương trình không thể thiếu sự có mặt của ban lãnh đạo doanh nghiệp – những người đã có ý tưởng, tài trợ kinh phí để thực hiện chương trình.
Vì vậy, danh sách khách mời thông thường của một chương trình tổ chức tết trung thu gồm có: Ban lãnh đạo doanh nghiệp cùng toàn thể nhân viên và con em của nhân viên làm việc trong doanh nghiệp

Chuẩn bị nhân lực và hậu cần
Nhân lực
Để chương trình tết trung thu diễn ra thật độc đáo, hấp dẫn, quý khách hàng cần đến sự giúp đỡ của các nhân vật gắn liền với dịp tết trung thu. Kính mời quý khách hàng tham khảo cách bố trí nhân lực như sau:
  • Người dẫn chương trình (có thể hóa thân vào nhân vật chị Hằng, chú Cuội hoặc thằng Bờm).
  • Đội múa lân sẽ có từ 5 đến 7 thành viên tham gia.
  • Bộ phận âm thanh, ánh sáng.
Hậu cần
Chuẩn bị hậu cần cũng là một khâu quan trọng trong việc lập kịch bản tết trung thu mặc dù đây không phải là hạng mục chính. Công tác hậu cần của chương trình tết trung thu bao gồm:
  • Công tác đón tiếp khách mời, ổn định vị trí cho khách mời;
  • Công tác phục vụ khách mời như: chuẩn bị nước uống, khăn giấy, bánh kẹo…
  • Chuẩn bị mâm ngũ quả, bánh trung thu để các bé phá cỗ.
Khai mạc chương trình
Lên ý tưởng chương trình trong kịch bản tết trung thu
Để một chương trình thành công không thể thiếu sự đóng góp của những ý tưởng tổchức tết trung thu độc đáo. Vì vậy, khi lập kịch bản tết trung thu, quý khách hàng nên tìm kiếm những ý tưởng thật hấp dẫn.
Đầu tiên, để tạo sự liên kết giữa các hoạt động trong chương trình, quý khách hàng có thể lồng ghép phần giới thiệu chương trình với tiết mục hài kịch. Kịch bản chú cuội chị hằng sẽ được ban tổ chức lập sẵn và tổ chức tập duyệt trước khi tổ chức chương trình.
Tiếp theo là ý tưởng cho các trò chơi thiếu nhi, để các bé có thể thoải mái vui chơi, chương trình nên có những trò chơi để các bé cùng tham gia với người dẫn chương trình như: Ép bóng nổ mà không dùng tay; Truy tìm báu vật; Tập làm lồng đèn,…
Sắp xếp và bố trí
Để chương trình diễn ra thật sôi nổi, ban tổ chức cần sắp xếp và bố trí các hoạt động một cách khoa học, tạo sự lôi cuốn cho người xem.
Các hoạt động có trong kịch bản
Dưới đây là một số hoạt động phổ biến nên có trong một chương trình tết trung thu:
  •  Lời giới thiệu chương trình và tiết mục hài Trung thu. Được đảm nhiệm thực hiện bởi bộ ba Chị Hằng, chú Cuội và thằng Bờm.
  •  Tiết mục ca nhạc thiếu nhi.
  •  Tổ chức một số trò chơi cho thiếu nhi.
  •  Tiết mục đố vui có thưởng liên quan đến tết Trung thu.
  •  Tiết mục múa lân và phá cỗ rằm Trung thu…
Bế mạc chương trình
Người dẫn chương trình đọc lời cảm ơn, chúc sức khỏe và kết thúc chương trình
Tổng hợp chi phí tổ chức Trung thu của Hội trường VITD

 Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê hội trường tổ chức sự kiện tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:


Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063

Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886

Email: Hoitruonghanoi@gmail.com

NIIT – ICT Hà Nội – Góp phần phát triển nền công nghệ thông tin Việt Nam


Để phát triển mạnh nền công nghệ thông tin, NIIT – ICT Hà Nội tin rằng phát triển cộng đồng học lập trình là giải pháp tốt nhất, bền vững nhất.
Vì vậy, NIIT – ICT Hà Nội đã thực hiện đào tạo căn bản lập trình cho hàng ngàn bạn sinh viên hoàn toàn miễn phí. Hướng dẫn lộ trình tự học, tự trải nghiệm cho các bạn sinh viên, bạn trẻ có yêu thích và mong muốn trở thành Lập trình viên chuyên nghiệp.

Mục đích đào tạo lập trình căn bản cho hàng ngành sinh viên của NIIT – ICT Hà Nội là gì?


NIIT – ICT Hà Nội được ra đời với sứ mệnh đào tạo và cung cấp nguồn nhân lực CNTT chất lượng cao cho các doanh nghiệp tại Miền Bắc.

Với sứ mệnh này, có 2 phần quan trọng mà NIIT – ICT Hà Nội cần phải thực hiện đó là:
1.     Đào tạo lập trình viên
2.     Cung cấp lập trình viên chất lượng cao
Với đặc thù ngành nghề lập trình, rào cản ra nhập là có, thậm chí còn khá cao bởi vì nền tảng ngoại ngữ của các bạn sinh viên Việt Nam không được tốt. Rất khó để có thể tự bắt đầu nếu không có định hướng rõ ràng, lộ trình đúng đắn.

Chính vì thế, NIIT – ICT Hà Nội đã quyết định đào tạo Lập trình căn bản miễn phí, hướng dẫn lộ trình chuẩn giúp hàng ngàn bạn sinh viên thoát khỏi rào cản ban đầu.

Dự án dạy học lập trình căn bản miễn phí cũng được các doanh nghiệp, đối tác tuyển dụng của NIIT – ICT Hà Nội tham gia với tư cách tài trợ chi phí, cử chuyên gia tham gia hướng dẫn thường xuyên và liên tục. Duy trì hoạt động thường xuyên, đều đặn để mong muốn mang lại hiệu quả cao.

Bắt đầu chuỗi đào tạo từ năm 2018, cho đến nay, NIIT – ICT Hà Nội đã triển khai hơn gần 50 buổi đào tạo với hàng ngàn bạn sinh viên tham gia.

Các buổi học lập trình miễn phí thường thu hút rất nhiều bạn sinh viên tham dự đến từ các trường đại học hàng đầu như: Đại học Bách Khoa Hà Nội, Viện CNTT và Kinh tế ĐH KTQD, Học viện BCVT, Đại học Công nghệ Đại học Quốc gia Hà Nội, HV Kỹ thuật Quân sự, Đại học FPT…

Lớp học Kiểm thử phần mềm căn bản miễn phí tại NIIT – ICT Hà Nội.

Lớp học Kiểm thử phần mềm căn bản miễn phí tại NIIT – ICT Hà Nội.

Bên cạnh đó, cũng có nhiều bạn đã đi làm, học ngành kinh tế, kỹ thuật khác muốn rẽ ngang sang ngành lập trình.
Lớp học HTML, JS tháng 7/2019

Lớp học HTML, JS tháng 7/2019
Lớp học Javascirpt miễn phí tháng 7/2019

Lớp học Javascirpt miễn phí tháng 7/2019
 Lớp HTML5, JS miễn phí tháng 7/2019

Lớp HTML5, JS miễn phí tháng 7/2019

Các buổi học lập trình căn bản dạy về các nội dung như sau:
·        HTML, HTML5
·        CSS, CSS3
·        JAVASCRIPT, ES6
·        Android Basic
·        Testing căn bản
·       

Giới thiệu về NIIT – ICT Hà Nội


NIIT – ICT Hà Nội là đơn vị liên kết đào tạo đào tạo Lập trình viên chất lượng cao, bản quyền của Viện CNTT Quốc gia Ấn Độ (NIIT – ICT Hà Nội) từ năm 2002.
NIIT – ICT Hà Nội cũng cung cấp các chương trình đào tạo lập trình ngắn hạn, đào tạo dự án theo chuẩn yêu cầu của doanh nghiệp phần mềm.
Chúng tôi tin rằng: Cộng đồng học lập trình phát triển, tất cả chúng ta đều nhận được những giá trị riêng cho mình.
Chung tay thực hiện mục tiêu: “Vì Việt Nam Hùng Cường”

Thông tin liên hệ:
HỌC VIỆN QUỐC TẾ ĐÀO TẠO CNTT NIIT - ICT HÀ NỘI
Dạy học Lập trình chất lượng cao (Since 2002). Học làm Lập trình viên. Hành động ngay!
Đc: Tầng 3, 25T2, N05, Nguyễn Thị Thập, Cầu Giấy, Hà Nội
SĐT: 02435574074 - 0914939543 - 0353655150
Email: hello@niithanoi.edu.vn
Fanpage: https://facebook.com/NIIT.ICT/

#niit #niithanoi #niiticthanoi #hoclaptrinh #khoahoclaptrinh #hoclaptrinhjava #hoclaptrinhphp


NHỮNG KHÓ KHĂN KHI TỔ CHỨC TRUNG THU CHO DOANH NGHIỆP


Tết trung thu là một ngày lễ rất quan trọng đối với thiếu nhi ở những quốc gia Đông Nam Á. Còn là một truyền thống tốt đẹp của tất cả mọi người sinh sống trong khu vực này. Thông thường, đến ngày tết trung thu, các cơ quan, doanh nghiệp thường hay tổ chức những buổi vui chơi, liên hoan trung thu dành cho con em của cán bộ, công nhân viên để tăng tình đoàn kết cũng như tạo một sân chơi cho các bé trong những ngày này. Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng gặp không ít những khó khăn khi tổ chức trung thu và cần được khắc phục để có được những buổi lễ vui vẻ nhất.

Mục tiêu khi tổ chức trung thu cho doanh nghiệp
Ở cấp độ tổ chức cho toàn thể doanh nghiệp,  người tham gia gồm có con em của cán bộ, công nhân viên, và cả những gia đình các bác bảo vệ, lao công, hậu cần. Mục đích cốt lõi của việc Tổ chức Tết Trung Thu cho các doanh nghiệp chính là để tăng tình đoàn kết, giúp các thành viên trong tập thể hiểu rõ nhau hơn, chia sẻ được với nhau những khó khăn trong công việc cũng như cùng hân hoan, vui vẻ trong ngày lễ truyền thống.
Ngoài ra, việc tổ chức trung thu cho doanh nghiệp tạo ra thời gian nghỉ ngơi cho mọi người sau những ngày làm việc căng thẳng, giúp mọi người được thư giãn, thoải mái, từ đó say mê làm việc hơn. Và đây cũng là một nét đẹp văn hóa cần gìn giữ theo truyền thống của cả dân tộc nói riêng và các nước khác nói chung.

Khó khăn khi tổ chức trung thu cho doanh nghiệp
Không ít các doanh nghiệp, các công ty sự kiện gặp khó khăn khi tổ chức trung thu cho các doanh nghiệp, vì đơn giản là đối tượng của tết trung thu hướng đến là thiếu nhi, còn mọi người làm việc trong doanh nghiệp đều là những người trưởng thành. Vì vậy những hoạt động truyền thống như rước đèn, ngắm trăng, phá cỗ… sẽ không thể diễn ra một cách tự nhiên nhất như đối với trẻ em, bởi những hoạt động này không còn phù hợp với độ tuổi của những người đã đi làm rồi.
Đôi khi, nhiều doanh nghiệp gặp phải tình trạng quá bận rộn với khối lượng công việc khổng lồ mà không thể sắp xếp, chăm chút để có thể tổ chức một buổi lễ trung thu cho chính tập thể của mình. Vì vậy hoặc là buổi lễ sẽ được tổ chức rất sơ sài, qua loa, không mấy vui vẻ gì, hoặc là sẽ không được tổ chức và mọi người sẽ làm việc như những ngày bình thường.
Giải pháp khắc phục
Các doanh nghiệp nên chú ý đến một số điểm đặc biệt để có thể khắc phục tình trạng này. Về cách thức tổ chức chương trình, các doanh nghiệp nên tận dụng những thứ mà mình có để thực hiện theo tiêu chí “cây nhà lá vườn”. Ví dụ như: nhân viên tự chuẩn bị các tiết mục văn nghệ, tự sắm sửa cỗ bánh trung thu và tự trang trí cho sân khấu chương trình theo phong cách, màu sắc của doanh nghiệp. Điều này sẽ làm tăng sự chú ý, quan tâm nhất định của mọi người với tập thể của mình hơn, và trên hết đây là một phương thức tiết kiệm chi phí, ngân sách rất tốt cho doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp có thể điều chỉnh một số nội dung trong chương trình sao cho phù hợp nhất với bối cảnh hiện tại, ví dụ như nếu đang trong thời kỳ tài chính khó khăn hoặc quá bận rộn với công việc, các doanh nghiệp có thể sắp xếp buổi lễ được diễn ra ngắn gọn, súc tích và vui vẻ nhất. Với độ tuổi trung niên của thành viên trong doanh nghiệp cùng không gian tổ chức có hạn chế, có thể lựa chọn những tiết mục đơn ca, tam ca, kể chuyện, múa đương đại đơn giản…