Cho thuê hội trường, phòng họp, phòng hội thảo
.

HỘI TRƯỜNG ĐÀO TẠO

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

PHÒNG HỌP CHUYÊN NGHIỆP

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

HỘI TRƯỜNG CHO THUÊ

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

HỘI TRƯỜNG ĐÀO TẠO

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

HỘI TRƯỜNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN

LIÊN HỆ : 0912 123 267 / 0981 808 029

Pages

Khóa đào tạo "Kinh doanh hàng Trung Quốc 4.0" tổ chức tại Hội trường Hà Nội

Khóa đào tạo "Kinh doanh hàng Trung Quốc 4.0" được tổ chức 3 ngày liên tiếp tại Hội trường Hà Nội - Cơ sở 25t2 Hoàng Đạo Thúy của A2Z Edu tổ chức cho gần 50 học viên đang quan tâm đến nguồn hàng giá rẻ order từ Trung Quốc

Khóa đào tạo "Kinh doanh hàng Trang Quốc 4.0" tổ chức tại Hội trường Hà Nội
Khóa đào tạo "Kinh doanh hàng Trang Quốc 4.0" tổ chức tại Hội trường Hà Nội

Buổi đào tạo: "KINH DOANH HÀNG TRUNG 4.0" của chuyên gia Phạm Hà Minh hướng dẫn chi tiết "Cầm tay chỉ việc" từ A đến Z
 Nắm trọn bí quyết tìm kiếm mặt hàng HOT, hoặc mặt hàng ĐỘC - LẠ đang được thị trường ưa chuộng
 Nhận định shop nào uy tín để nhập hàng
 Mẹo quản lý đơn hàng, vận chuyển, thanh toán,.. từ Trung Quốc về Việt Nam để tối ưu về chi phí và thời gian nhất
 Biết cách khiếu nại, kháng cáo lên các đơn vị chủ quản khi có vấn đề xảy ra.
 Một số link hàng tham khảo uy tín
 Tạo lập nguồn hàng thân thiết, uy tín và lâu dài với các nhà cung cấp Trung Quốc
Khóa đào tạo "Kinh doanh hàng Trang Quốc 4.0" tổ chức tại Hội trường Hà Nội
Hội trường tổ chức đào tạo
A2Z Edu khởi nguồn từ A2Z Epress – Đơn vị có dịch vụ chuyên nhập hàng từ Trung Quốc với giá gốc từu Taobao, 1688, Tmall thần tốc trong vòng 24h. Sau nhiều năm kinh nghiệm đặt hàng, Chuyên gia Phạm Hà Minh – founder A2Z Express đã quyết tâm mở thêm A2Z Edu để chia sẻ thêm bí quyết, kinh nghiệm cho các học viên của mình
Để biết thêm thông tin chi tiết chothuê phòng đào tạo tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:
Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063
Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886
Email: Hoitruonghanoi@gmail.com




Hình thành cho mình 2 "thói quen" này, người thật thà sẽ không bao giờ phải chịu thiệt


Trong cuộc sống, ai cũng hi vọng bạn bè với nhau có thể chơi với nhau một cách đơn giản, thoải mái chứ không phải suốt ngày ngồi đó mà phỏng đoán phức tạp lẫn nhau.
Chỉ khi, suy nghĩ trở nên đơn giản thì cuộc sống của chúng ta mới bớt đi một phần phiền não, trở nên thoải mái và dễ chịu hơn.
Tuy nhiên trên thực tế, rất nhiều người thật thà thiếu đi tâm lý phòng ngừa nhất định, nếu gặp nhầm người, họ sẽ rất dễ bị mắc lừa, chịu thiệt thòi. Vậy là, vì không muốn phải nhận lấy những tổn thương mà mọi người đều không ai muốn làm một "người thật thà".

Những người thật thà có rất nhiều ưu điểm, nếu chỉ vì không muốn chịu thiệt mà lựa chọn một phương thức đối nhân xử thế khác, vậy thì chẳng khác nào bạn đang kìm nén tiếng lòng của mình, và cũng chẳng thể có tìm được cảm giác hạnh phúc.
Có câu "đi một ngày đàng học một sàng khôn", đối với người thật thà mà nói, trong đối nhân cử thế, hình thành cho mình hai thói quen này sẽ giúp bạn đỡ phải chịu thiệt, từ đó sống ung dung, tự tại hơn.
Thói quen 1: Phàm là chuyện gì cũng "để ý" một chút
Đối nhân xử thế, lựa chọn làm một người thật thà không có nghĩa là chúng ta không được có cái tâm phòng bị.
Nên biết rằng, tính cách khác nhau, môi trường sống khác nhau sẽ tạo nên những con người khác nhau.
Đối với những người thật thà mà nói, bạn cần phải hiểu một đạo lý rằng nhân cách của mỗi người là khác nhau, vì vậy, sự lương thiện của chúng ta cũng cần phải được đặt vào đúng chỗ.
Gặp được bạn bè thực sự, chúng ta có thể vui vẻ, hào phóng, mở rộng lòng mình, chén chú chén anh, dốc bầu tâm sự, cảm nhận niềm vui và hạnh phúc mà các mối quan hệ xã hội tốt đẹp đem lại.
Tuy nhiên, nếu đối phương không đối đãi với bạn thật lòng, thậm chí lợi dụng sự lương thiện của bạn, vậy thì đối với những người như vậy, bạn cũng không cần phải lương thiện lại với họ.
Vì vậy, trong giao tiếp xã hội, hãy học cách hình thành cho mình thói quen "để ý" nhiều hơn một chút, đừng quá tin tưởng tất cả mọi người, cho rằng ai cũng là người tốt, lòng thiện lương là không thể thiếu nhưng tâm phòng người cũng không thể không có, học cách phân biệt đâu là "bạn" và đâu là "bè", đâu mới là người đáng để ta đối xử thật lòng.
Đặc biệt có một vài người, khi họ đưa ra cho bạn những yêu cầu vượt quá giới hạn, bạn nhất định không được đồng ý ngay lập tức, nên dừng lại một chút, suy nghĩ một vài giây, sau đó mới đưa ra câu trả lời thích hợp.
Cần phải biết rằng, đôi khi khi đối phương nhờ bạn giúp đỡ, bạn hoàn toàn không có nghĩa vụ nhất định phải giúp đỡ họ, giúp họ là tình nghĩa, không giúp họ là hiển nhiên, giúp hay không giúp, phải xem đối phương có đáng để giúp hay không.


Thói quen hai: Học cách từ chối
Đối với nhiều người mà nói, khi người khác mở lời muốn bạn giúp đỡ, bạn sẽ rất "ngại" từ chối.
Còn đối với người thật thà, từ chối người khác chẳng khác nào bảo họ hái sao trên trời, vì vậy, ngay cả khi cảm thấy đối phương cũng không hẳn là "bạn", họ cũng tặc lưỡi đã giúp thì giúp cho tới cùng.
Kết quả, bạn lãng phí thời gian, sức lực thậm chí đánh đổi những việc khác lại chỉ đổi lại được sự thờ ơ của đối phương, kết quả lại càng khiến mình mệt thêm.
Thật ra, dám từ chối người khác cũng là một biểu hiện của sự trưởng thành.
Cần phải biết rằng, sức lực và thời gian của mỗi người là có hạn, không thể nào ai nhờ gì cũng làm. Chúng ta không nhất thiết phải làm một người hoàn hảo, làm chuyện gì thấy xứng đáng với lương tâm của mình là đủ rồi.
Trong giao tiếp xã hội, gặp người mà mình không thích, gặp chuyện mà mình không muốn làm, đặc biệt là những người thật thà, hãy dứt khoát từ chối, có vậy bạn mới không phải chịu thiệt thòi.
Đôi khi, từ chối cũng là một loại trí tuệ. Đối mặt với những yêu cầu không hợp lý, đừng ngại ngần từ chối, đừng để đối phương cứ trông thấy bạn là "được nước lấn tới", việc gì càng khó thì càng phải tập làm.
Trong cuộc sống, dùng thái độ thành thật, trung thực đi đối xử với người khác có thể giúp bạn có được sự tin tưởng của mọi người, nhưng, thật thà không đồng nghĩa với "ngu ngốc", hãy luôn tỉnh táo để phân biệt được đâu là chân thành và giả dối.
Đối với những người thật lòng với bạn, hãy thật lòng với họ, còn đối với những người giả dối, hãy dứt khoát từ chối, nhớ rằng "có đi có lại", ai đối xử với bạn như nào, đừng ngần ngại đối xử với họ lại như vậy!


Hội trường tổ chức Workshop nâng cao "Người cho đi giá trị ngành phun xăm Việt Nam"


Phun xăm thẩm mỹ đã giống như một “cuộc cách mạng” trong ngành công nghiệp làm đẹp, giúp chị em có được vẻ ngoài rạng rỡ, điểm nhấn đậm nét hơn mà không mất nhiều thời gian, công sức thực hiện

Nắm bắt được nhu cầu làm đẹp không ngừng nghỉ ấy, ngày 11/11 vừa qua tại Hội trường Hà Nội Quán quân phun xăm thẩm mỹ châu Á - Bùi Phi Long đã tổ chức buổi Workshop nâng cao “Người cho đi giá trị ngành phun xăm Việt Nam” với 3 kỹ thuật phun xăm đỉnh cao : Kỹ thuật phun môi thần tốc 30’, kỹ thuật chân mày thượng đỉnh, kỹ thuật xóa sửa nâng cao.


Từ chàng học sinh gốc Ninh Thuận nghèo nhất nhì lớp, Bùi Phi Long đã kiếm được 100 triệu thu nhập mỗi tháng từ năm 22 tuổi từ nghề Phun Xăm - Điêu Khắc & Tattoo. Và đến năm 29 tuổi, anh đã ghi dấu ấn cho Ngành Làm Đẹp Việt Nam khi trở thành người Việt Nam đầu tiên đoạt Quán Quân Phun Xăm tại một kỳ thi Châu Á ở Thái Lan. Hiện nay với 2 cơ sở tại Tp.HCM, Bình Dương; đào tạo thường xuyên cho học viên cả nước, Bùi Phi Long hiện đang rất "hot" với vai trò Cố Vấn & Tổ chức các chương trình, cuộc thi Làm Đẹp quy mô quốc tế tại Việt Nam.
Buổi Workshop với sự tham gia của gần 100 học viên đang làm nghề phun xăm thẩm mỹ tại Hà Nội có khát khao học hỏi, nâng cao tay nghề làm đẹp hơn cho khách hàng của mình. Chương trình được diễn ra thành công rực rỡ cùng với sự hỗ trợ nhiệt tình của đội ngũ kỹ thuật hội trường.


Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê hội trường tổ chức workshop tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:

Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063

Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886

Email: Hoitruonghanoi@gmail.com




6 lỗi lầm tưởng chừng vô hại có thể khiến bạn bị sa thải

Bạn có từng nghe nói rằng những nhân viên giỏi, chăm chỉ đôi khi cũng bị sa thải ? Đó là sự thật. Và bạn sẽ còn bất ngờ hơn khi biết việc ra đi này xuất phát từ những sai lầm tưởng chừng nhỏ nhặt.


Hứa nhiều làm ít
Khi chấp nhận công việc nghĩa là bạn đã thực hiện một lời hứa ngụ ý. Bạn ngầm cam kết rằng mình có khả năng hoàn thành nhiệm vụ được phân công. Cho nên, rất đáng lo lắng nếu đã biết mình không thể đáp ứng các tiêu chuẩn và yêu cầu cơ bản mà bạn vẫn nhận việc. Ngay cả khi bạn có trình độ, việc báo cáo với sếp rằng mình đang tiến bộ rất nhiều trong khi không mang về thành công hoặc đảm bảo thời hạn công việc cam kết sẽ khiến bạn trông rất tệ. Đừng ngạc nhiên nếu ngày nào đó bạn bị sa thải với lý do "không thể làm được những điều đã nói".
Tiêu cực
Bạn được thuê để giúp đỡ sếp và khiến mọi việc dễ dàng hơn, chứ không phải làm nó khó khăn hơn. Những người liên tục lan truyền sự tiêu cực khắp nơi trong tổ chức, chẳng hạn như phàn nàn về đồng nghiệp, không ngừng than vãn là nhiệm vụ quá nhiều, trách nhiệm quá lớn, hay từ chối rằng "đây không phải việc của tôi", thường khiến mọi vấn đề với người khác trở nên phức tạp. Cần nhớ rằng, những ai khiến cuộc sống của sếp khó khăn, phiền phức hơn thường sẽ phải ra đi đầu tiên.
Gạ gẫm/ Chèo kéo
Bạn gửi email mời đồng nghiệp đến buổi tiệc gây quỹ từ thiện của một người họ hàng, hay chia sẻ thông báo vận động ủng hộ xây dựng thư viện cho trường học của con bạn vào kênh thông tin nội bộ của công ty, những việc này đều có nguy cơ khiến bạn vi phạm chính sách công ty. Đừng cho rằng bạn hoàn toàn trong sáng, bởi chỉ đang cố giúp đỡ người khác thực hiện kế hoạch. Trong vài trường hợp, loại vi phạm chính sách này chính là điều mà các quản lý sẽ sử dụng để "chụp mũ" khi họ không hài lòng với tác phong hoặc hiệu suất làm việc của bạn.

Thiếu trí tuệ cảm xúc
Mọi người đều biết rằng chúng ta có thể bị "đẩy khỏi chiếc thuyền" do không thể hay không sẵn lòng đối tốt với các thành viên khác. Nhưng điểm mấu chốt, người thực sự sẽ thất bạilà người không biết cất giữ cảm xúc, ví như khi chơi Poker mà bài tốt hay xấu đều đã vẽ trọn trên gương mặt. Nếu bất cứ ai cũng biết khi nào bạn chán nản, lúc nào bạn cáu giận , hoặc có thể lập tức chỉ ra rằng bạn nghĩ câu nói của đồng nghiệp rất ngu ngốc, nghĩa là bạn đã bị bắt thóp.
Sự bộc phát cảm xúc, coi thường người xung quanh, khiến đồng nghiệp phải im lặng khi họ đang nói, hoặc đơn giản là cư xử như một kẻ ngốc bị thiếu hụt trí tuệ cảm xúc sẽ khiến bạn phải sớm tiếp tục quay lại hành trình tìm việc mới.
Lạm dụng tài nguyên hoặc sử dụng tài sản công ty sai mục đích
Có nhiều người không suy nghĩ thấu đáo khi tự ý lấy giấy in của công ty mang về nhà sử dụng hoặc gọi dịch vụ chuyển phát nhanh mà công ty trả tiền để gửi gấp một món quà cho bạn bè. Trong khi đó, với người sử dụng lao động, điều này là ăn cắp. Biển thủ hoặc lạm dụng tài nguyên của công ty là hành vi phạm tội khá nghiêm trọng, ngay cả khi vật dụng hoặc số tiền bạn lấy đi trị giá rất nhỏ. Bị bắt quả tang khi đang thực hiện điều này có thể là cái cớ rất tốt để sếp sa thải bạn. Một người sẽ dễ dàng bị sa thải khi công ty chứng minh được rằng đạo đức họ có vấn đề (vì thường lấy cắp vặt, cố ý chiếm đoạt của công, sử dụng tài sản cho mục đích riêng…) mặc dù vẫn hoàn thành các nhiệm vụ được giao.
Phát biểu nhân danh công ty
Không chỉ nhắc đến việc gửi thông cáo báo chí trái phép hay mạo hiểm đăng tải nội dung không phù hợp lên các kênh phát ngôn chính thức của công ty như website, Facebook, LinkedIn, bởi vì hầu hết mọi người đều biết hành vi này sẽ khiến bị sa thải. Chúng ta đang nhấn mạnh trường hợp bạn tự ý trả lời phỏng vấn, chia sẻ thông tin với báo chí nhân danh công ty dù không được cử đi, nhận mình là nhân viên công ty và phát biểu trên các kênh trực tuyến như thể đó là quan điểm hay thông báo chính thức của công ty, hoặc lợi dụng chức vụ, mặc đồng phục, sử dụng thẻ nhân viên/giấy giới thiệu của công ty để phát đi các thông tin chưa được công ty kiểm duyệt.
Dù bạn cố ý hay vô tình, tất cả những điều này dễ tạo ra nhận thức rằng bạn có thể nói như một đại diện công ty, và điều này thực sự nguy hiểm. Đôi khi một câu lỡ lời của cá nhân, không chủ đích thay mặt công ty, nhưng có thể gây ra khủng hoảng truyền thông hay khiến giá trị thương hiệu bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Vì thế, hãy thận trọng lời nói để không bao giờ vô tình trở thành "tội đồ" của công ty và đẩy bản thân rơi vào tình huống bị sa thải nhé!
Khá nhiều nhân viên vẫn mắc sai lầm khi tin rằng họ chỉ mất việc khi gây ra các lỗi lớn như nói xấu sếp, quấy rối đồng nghiệp. Thực tế cho thấy các diễn biến không quá kịch tính như vậy. Bạn có thể bị sa thải bởi những lý do kỳ lạ khó ngờ khác, đơn cử như 6 sai lầm chủ quan hoặc hành động ngớ ngẩn kế trên.
Từ hôm nay, hãy bỏ ngay các thói xấu cũng như các hành động tưởng chừng vô hại nhưng lại là cách ngớ ngẩn nhất khiến bạn mất việc. Có thể bắt đầu bằng cách chấm dứt một vấn nạn phổ biến tại hầu hết các văn phòng: sử dụng internet công ty để tán gẫu, buôn chuyện hoặc lên Facebook "chém gió" trong suốt thời gian làm việc. Kiểm soát được các lỗi nhỏ sẽ giúp bạn ngày một hoàn thiện hơn, làm việc lớn theo cách chuyên nghiệp hơn và trở thành người nhân viên mà công ty không bao giờ muốn đánh mất.
ST

Tiêu chuẩn thiết kế hội trường 100 chỗ - 200 chỗ - 300 chỗ tại Hà Nội


1.     Tiêu chuẩn thiết kế hội trường 100 chỗ

+ Diện tích
·         Theo quy định TCVN về thiết kế hội trường có ghi nhận, trung bình không gian sở hữu diện tích hội trường của 1 người là 1m2. Nghĩa là đối với hội trường 100 chỗ - 200 chỗ - 300 chỗ thì không gian diện tích hội trường tối  thiểu phải tương đường là 120m2 – 220m2 – 320m2 ( bao gồm cả sân khấu). Để đảm bảo cho người họp đủ diện tích riêng, thoải mái di chuyển.
+ Ánh sáng
·         Về yếu tố ánh sáng, không nhất thiết là bạn phải sử dụng ánh sáng tự nhiên từ bên ngoài, nếu điều kiện của công ty bạn không cho phép làm điều đó, bạn vẫn có thể lựa chọn vị trí thiết kế hội trường trong không gian khép kín. Nhưng phải luôn đảm bảo hệ thống ánh sáng hội trường được chiếu sáng 100%, bằng cường độ ánh sáng trắng nhẹ phù hợp với tiêu chí của mọi người
+ Mặt cắt
·         Mặt cắt hội trường thường là không gian vừa đủ để hội họp của các cấp lãnh đạo tại những cơ sở công ty nhỏ lẻ, muốn tiết kiệm chi phí, nên đã xây dựng 1 không gian riêng ngoài phục vụ cho phòng hội trường, người ta còn sử dụng nhiều mục đích khác như thiết kế hội trường đa năng. Đảm bảo không gian đủ rộng, không choáng ngợp cho mọi người đến hội họp
+ Tiêu chuẩn thiết kế
·         Tiêu chuẩn thiết kế các công trình khác: ngoài những yếu tố có trong phòng hội trường, thì những thiết kế của các công trình khác vẫn luôn được đảm bảo phải trang trí chỉnh chu, sắp xếp gọn gàng và đẹp mắt. Các thiết kế của những công trình này phải có sự liên kết thống nhất với nhau, để người tham dự có nhiều sự kết nối và giản tiện khi tham gia họp. Ví dụ cho 1 số công trình liên quan như là: thiết kế sân khấu hội trường, sảnh đón khách, trang trí cửa ra vào, trang trí dòng chữ tiêu đề…

2.     Thiết kế nội thất phòng hội trường
+ Chọn mẫu bàn ghế
·         Đối với mỗi hội trường 100 – 200 – 300 chỗ, người sử dụng phòng hội trường này luôn chú trọng vào việc chọn lựa mẫu thiết kế bàn ghế hơn là việc thiết kế sao cho đủ số lượng người họp. Do phòng hội trường cũng khá nhỏ, nên hầu hết bàn ghế có kiểu dáng gọn nhẹ nhưng hiện đại, chẳng hạn 1 vài mẫu ghế chân quỳ, chân trụ, có đệm, để làm cho người họp được thoải mái khi đến dự họp
Sắp xếp bố cục
·         Về phần sắp xếp bố cục của bộ bàn ghế, thường thì người thiết kế sẽ kê thêm 1 chiếc bàn dài, có trải mặt bàn đặt 2 bên căn phòng, chia ra thành từng dãy bàn và có tạo lối đi nhỏ ở giữa, tùy theo bố cục mà có thể chia ra, cho 5 người sở hữu 1 bàn, hay 3 người 1 bàn như thế  góp phần làm cho người họp có thể ghi chép lại nội dung cần thiết trong lúc họp.
+ Trang thiết bị
·         Bố cục của các  thiết bị hỗ trợ kỹ thuật thì người thiết kế sẽ cố gắng sử dụng diện tích khoảng không gian trên trần nhà để lắp đặt, không để những thiết bị như máy chiếu, loa, camera quan sát… làm cản trở quá trình hội họp của bạn. Các bạn thiết kế sẽ đặt những thiết bị âm thanh này ở trên cao, hoặc để ở nhiều vị trí khuất người di chuyển, để tránh sự cố va chạm ngoài ý muốn cho mọi người.

+ Sân khấu
·         Tiêu chuẩn thiết kế sân khấu hội trường đẹp không phải được quyết định bởi vật liệu sang trọng, cao cấp mà là được đánh giá và công nhận bằng cách sắp xếp bố cục sân khấu hài hòa, trang trí đẹp mắt, gọn gàng, tôn trọng người nhìn. Đó mới là giá trị thẩm mỹ thật sự. Và là tiêu chí đánh giá đầu tiên, cho sự chuyên nghiệp của 1 công ty trong mắt khách hàng và đối tác công ty
+ Thảm trải sàn, Rèm hội trường, áo bọc ghế, khăn phủ bàn
Những phần trên là bắt buộc của 1 hội trường, còn nếu bạn có chi phí và muốn đầu tư để hội trường được sang trọng, lịch sự hơn thì nên có thêm các nội thất như thảm trải sàn, khăn bọc ghế đồng đều màu với rèm hội trường.



Facebook ra mắt logo mới nhiều màu sắc


Facebook vừa mới ra mắt logo mới, đại diện cho công ty mẹ Facebook sở hữu mạng xã hội Facebook, Instagram, WhatsApp và nhiều nền tảng khác. Logo mới chỉ đơn giản là Facebook, nhưng có thể thấy một số hiệu ứng màu sắc đặc biệt.

Hình ảnh GIF cho thấy sự chuyển đổi màu sắc khác nhau, gồm có màu xanh dương đại diện cho Facebook, xanh lá cây đại diện cho WhatsApp, màu hồng đại diện cho Instagram v.v..
Logo mới này sẽ được đưa vào sử dụng trong tuần tới, trên các sản phẩm và chương trình tiếp thị của Facebook. Cách đây vài tháng, Facebook cũng cho biết sẽ thêm vào cụm từ “Facebook” trong một số ứng dụng của mình. Như vậy, chúng ta sẽ thấy logo mới của Facebook thay vì dòng chữ màu xanh truyền thống.
Facebook vốn vẫn sử dụng tên gọi mạng xã hội lớn nhất thế giới này để đại diện cho cả công ty. Nhưng sau 15 năm thành lập, Facebook ngày càng mở rộng và có thêm nhiều nền tảng cũng như ứng dụng khác nhau. Có lẽ vì vậy mà Facebook cho rằng cần phân biệt giữa công ty mẹ và mạng xã hội Facebook.

Do đó, logo của mạng xã hội Facebook sẽ không thay đổi, vẫn giữ màu xanh dương truyền thống. Theo báo cáo của Bloomberg, Facebook đã từng xem xét đến việc đổi tên công ty mẹ, giống như Snapchat đã từng làm. Tuy nhiên cuối cùng thì Facebook quyết định phân biệt chỉ bằng logo mới, thay vì đổi tên gọi.

ST

Hội thảo Bất động sản "Nghệ thuật ép giá chủ nhà" tại Hội trường Hà Nội


Ngày 3/11 vừa qua tại Hội trường Hà Nội - Cơ sở 25t2 Hoàng Đạo Thúy đã diễn ra chương trình Hội thảo Bất động sản "Nghệ thuật ép giá củ nhà" với sự có mặt cả gần 50ng tham dự do Diễn giả : Rick Nguyễn - Chuyên gia bất động sản giảng dạy.

cho thuê phòng hội thảo tại Hà Nội

 Với phương châm mua bán Bất động sản đặc biệt "Tôi không đàm phán, mà tôi ép giá" khá mới lạ đối với các nhà kinh doanh Bất Động Sản tạo sự khác biệt và thích thú cho người tham gia chương trình. 

cho thuê phòng hội thảo tại Hà Nội

Hội thảo chia sẻ : 
  • Làm sao để có thể mua một bất động sản với giá rẻ hơn thị trường từ 20% tới 50% thị trường
  • Giải quyết khó khăn trong việc "deal" với chủ nhà?
  • Tối ưu hóa lợi nhuận khi thực hiện các giao dịch bất động sản?
  • Và quan trọng nhất, làm thế nào để đàm phán về giá tốt nhất?
cho thuê phòng hội thảo tại Hà Nội


Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê phòng hội thảo tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:
Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063
Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886
Email: Hoitruonghanoi@gmail.com



Chung cư cao cấp cắt lỗ vẫn ế


 Để kích cầu mua nhà cuối năm, nhiều chủ đầu tư đưa ra chương trình ưu đãi "khủng". Có thể kể đến một dự án chung cư cao cấp nằm tại trung tâm quận Cầu Giấy, Hà Nội đang đưa ra chính sách giảm giá 25%, tương đương 1,2 tỷ đồng cho khách mua nhà. Đây được xem mức chiết khấu sâu nhất, chưa từng có trên thị trường bất động sản.
 Năm 2017, khi dự án chính thức mở bán, chủ đầu tư đưa ra mức giá 2.200 - 2.400 USD/m2. Theo đó, căn hộ có diện tích hơn 100m2, giá trị khoảng 5,7 tỷ đồng. Tuy nhiên, sau hơn hai năm, dự án đi vào bàn giao, không ai nghĩ đến việc chủ đầu tư chấp nhận đưa ra chính sách chiết khấu sâu tới 25%.
Một dự án chung cư cao cấp khác ở Hồ Tây (quận Tây Hồ, Hà Nội), chủ đầu tư không đưa ra mức chiết khấu sâu nhưng nhiều nhà đầu tư phản ánh, thanh khoản căn hộ gần như đóng băng do giá trị căn hộ quá lớn. Nhiều nhà đầu tư chấp nhận chịu lỗ tiền đầu tư nội thất, cắt lỗ ở mức bán bằng giá hợp đồng. Nhưng hơn một năm nay không tìm được khách mua, buộc phải chấp nhận phương án cho thuê nhà. Mặc dù, tiền thu được từ cho thuê nhà chỉ bằng 50% lãi suất tiết kiệm.

Một vài năm gần đâu, nhiều nhà đầu tư bất động sản rút khỏi thị trường chung cư cao cấp do đối mặt với tình trạng thanh khoản chậm, đầu tư không sinh lời. Do thiếu hụt lượng khách đầu tư, các dự án ra hàng đều phải tung nhiều chính sách đi kèm để kích cầu. Phân khúc này chỉ thực sự thích hợp với những người mua nhà để ở.

Theo nhận định của ông Dương Đức Hiển – Giám đốc khối kinh doanh của công ty TNHH Savills - nhu cầu khách hàng cần chung cư ở tầm trung rất cao. Nhiều khách mua rồi cắt lỗ do chưa đạt được kỳ vọng lợi nhuận là những người chưa xác định được mục đích đầu tư.

Hiện những sản phẩm ở các dự án có khối lượng căn hộ lớn, nếu mua để lướt sóng hay đầu tư cho thuê đều không hiệu quả bởi nguồn cung lớn như thế cạnh tranh sẽ rất khó khăn.


“Nhiều khách hàng kỳ vọng trước khi mở bán đầu tư sẽ có lãi, nhưng nhiều khi có những dự án sau khi đi vào vận hành 2 - 3 năm mới biết được dịch vụ tốt, giá cả tăng hay giảm. Để xác định đầu tư đúng hay sai thì phải biết mình muốn làm gì, mục đích làm gì", ông Hiển nhấn mạnh.
Ông Nguyễn Vũ Cao, Chủ tịch HĐQT Vạn Khang Phát Corporation nhận định, việc điều chỉnh chính sách tài chính từ phía ngân hàng khiến các chủ đầu tư khó tiếp cận hơn với nguồn vốn; trong khi đa số chủ đầu tư ở Việt Nam phụ thuộc vào vốn vay, vốn huy động nhiều hơn vốn tự có. Kể cả những người vay mua nhà hiện tiếp cận nguồn vốn cũng khó hơn. Thị trường có thể xuất hiện việc giảm giá của các chủ đầu tư, cũng như việc nhiều chủ đầu tư sẽ đối mặt với những khó khăn về tính thanh khoản và dòng tiền.
ST


Nhà máy 5.000 tỷ chưa nghiệm thu đã bán nước cho dân là vi phạm lớn


Vi phạm lớn
Như VietNamNet thông tin, liên quan đến dự án Nhà máy nước mặt sông Đuống do Công ty Cổ phần Nước mặt Sông Đuống làm chủ đầu tư, Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng (Bộ Xây dựng) khẳng định đến nay Cục chưa có văn bản cuối cùng chấp thuận kết quả nghiệm thu của chủ đầu tư công trình Nhà máy nước mặt sông Đuống - giai đoạn I.
Trong khi đó, chủ đầu tư dự án cho biết, nhà máy đã phát nước phục vụ người dân Thủ đô từ tháng 10/2018 đến nay, với mức giá tạm tính là 7.700 đồng/m3.
Trao đổi về vấn đề này, PGS.TS Trần Chủng - nguyên Cục trưởng Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng đánh giá ở đây đã vi phạm quy định.
Nêu về công tác kiểm tra, công tác nghiệm thu công trình ông Chủng cho biết, về nguyên tắc theo quy định Luật Xây dựng 2014, công tác nghiệm thu những công trình quan trọng chủ đầu tư phải tổ chức nghiệm thu nhưng tùy theo phân cấp về quản lý có thể những công trình do Bộ Xây dựng kiểm tra, có công trình UBND tỉnh giao cho cơ quan chức năng liên quan kiểm tra công tác nghiệm thu của chủ đầu tư.
Theo ông Chủng, trường hợp này nếu công trình cấp 1 trở lên do Bộ Xây dựng và đương nhiên Cục Giám định là cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền về chất lượng công trình kiểm tra về công tác nghiệm thu của chủ đầu tư và đánh giá kết quả nghiệm thu ấy.
“Việc nghiệm thu sẽ kiểm tra về kết quả nghiệm thu về xây dựng có đạt yêu cầu không, công nghệ có đạt yêu cầu không, đã có nghiệm thu về chất lượng nguồn nước chưa… Trên cơ sở xem xét tất cả đã đủ điều kiện rồi thì Cục sẽ ra văn bản chấp thuận kết quả nghiệm thu của chủ đầu tư về công trình này và công trình đủ điều kiện để đưa vào khai thác” – nguyên Cục trưởng Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng nói.
PGS.TS Trần Chủng cho rằng, phải có bật đèn xanh của Bộ thì công trình mới được đưa vào khai thác, sử dụng.
“Giống như con đường, cây cầu, ngôi nhà…cơ quan nhà nước chưa ra văn bản nghiệm thu thì chưa được khai thác. Cơ quan quản lý chưa có kết quả nghiệm thu, chưa có ý kiến cuối cùng thì chủ đầu tư không được phép đưa vào sử dụng. Nếu cơ quan nhà nước chậm thì phải kiểm điểm lại việc vào chậm. Nhưng chưa được ý kiến chấp nhận nghiệm thu mà đã đưa vào sử dụng là vi phạm” – ông Chủng nhấn mạnh.
Ông Chủng cũng đặc biệt lưu ý, công trình nhà máy nước thuộc công trình xây dựng liên quan đến an toàn sinh mạng nên cần phải rất nghiêm khắc, khắt khe.
“Quy định các công trình xây dựng đặc biệt liên quan đến an toàn sinh mạng như nước uống thì có nhiều quy trình. Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng có chức năng kiểm tra công tác nghiệm thu của hội đồng nghiệm thu cơ sở đánh giá tất cả quá trình nghiệm thu có phù hợp không như về mặt công trình có lún nứt gì không, có đe doạ an toàn sập đổ gì không, hệ thống trang thiết bị vận hành có an toàn không… đặc biệt phải kiểm tra đánh giá về sản phẩm cuối cùng” – ông Chủng nói.
“Luật đã quy định như vậy rồi mà chủ đầu tư không tuân thủ thì đương nhiên vi phạm mà là vi phạm lớn. Chưa được nghiệm thu đã cung cấp bán nước cho dân thì không được. Giống như nhà ở cho dân mà chưa nghiệm thu PCCC đã cho dân về ở là không ổn” – nguyên Cục trưởng Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng nhấn mạnh.
Biết chưa nghiệm vẫn mời thành phố đến khánh thành 
Theo Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng, đối với công trình Nhà máy nước mặt sông Đuống, Cục đã tiến hành một số lần kiểm tra công tác quản lý chất lượng và kiểm tra công tác nghiệm thu công trình Nhà máy nước mặt sông Đuống - giai đoạn I (bao gồm IA và IB) và đã thông báo kết quả kiểm tra gửi chủ đầu tư.
Thậm chí, trước lễ khánh thành công trình này 4 ngày, ngày 30/8/2019, Cục Giám định đã có văn bản gửi UBND TP Hà Nội đề nghị cân nhắc việc tổ chức khánh thành công trình do chưa đủ điều kiện nghiệm thu đưa vào khai thác, sử dụng.
Nhưng chỉ 4 ngày sau khuyến nghị của Cục Giám định, ngày 5/9, nhà máy nước mặt sông Đuống vẫn được tổ chức khánh thành rầm rộ. Đến 13/10, lãnh đạo UBND TP Hà Nội đã nhấn nút phát nước giai đoạn 1 của dự án Nhà máy nước mặt sông Đuống và phát động khởi công xây dựng giai đoạn 2 của nhà máy này.
Theo PGS.TS Trần Chủng, việc chủ đầu tư biết chưa nghiệm thu vẫn tổ chức khánh thành mời thành phố đến thì chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm.
“Theo tôi luật đã quy định rất rõ trách nhiệm đầu tiên không thể thoái thác được là trách nhiệm của chủ đầu tư. Chủ đầu tư làm ra sản phẩm thì phải biết được quy định, trách nhiệm phải tuân thủ pháp luật. Vấn đề này trước hết là trách nhiệm của chủ đầu tư.” – ông Chủng cho hay.
“Lãnh đạo thành phố cũng không có nghĩa vụ phải hỏi công trình đã nghiệm thu chưa. Chủ đầu tư biết chưa nghiệm thu mà tổ chức khánh thành mời thành phố đến thì phải chịu trách nhiệm. Công trình phải đủ điều kiện mới tổ chức khánh thành. Đó là vấn đề chính nhưng nếu những cơ quan chức năng biết rồi mà vẫn lơ đi thì lại là vấn đề cần được xem xét” – vị nguyên Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng đặt vấn đề. 


Offline của Cộng đồng thiên sứ "hành trình tìm lại chính mình" tại Hội trường Hà Nội

Ngày 27/10 vừa qua tại Hội trường Hà Nội - Cơ sở hội trường 200 chỗ tại Hoàng Đạo Thúy đã diễn ra chương trình Offline của Cộng đồng thiên sứ "Hành trình tìm lại chính mình - Hành trình tìm lại cội rễ của thịnh vượng" với sự có mặt của gần 200 hội viên của cộng đồng

Một số hình ảnh hội trường tổ chức Offline





Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê hội trường tổ chức Offline tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:
Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063
Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886
Email: Hoitruonghanoi@gmail.com